在该类投诉中，不要因为合同问题产生的纠纷不在少数，达58起，其中定金纠纷占一半。
2012年初，囤粮作为建玛特家居集团首个家居生态链示范店，建玛特在涪陵开设的直营卖场正式开业。曾经但凡推出特价优惠、不要抄底折扣、全新亮点便能换来高人气的时代，在没有丝毫预兆的情况下悄然结束。
家居属大件耐用消费品，囤粮金额较高，且消费者更注重现场体验。双11当天，不要很多消费者陷入疯狂的购物状态。让公司回归服务本质，囤粮从而提升了公司设计能力与施工能力。
据悉，不要无论是重庆家居卖场还是品牌建材商家，不要目前均在电商领域有不同程度的涉猎，但除了TATA木门等企业外，众多品牌家居企业更多将其定位于实体网络销售和服务的品牌补充延伸。声音：囤粮寻求市场突破是生存关键建玛特营销总监张峰2012年家具建材企业的日子不好过，经营不善的企业将在市场中淘汰。
这是一场残酷的竞争和自然的市场生存法则，不要企业和卖场都会在这样的大环境中接受考验，寻求市场突破是大家继续生存的关键。
位于涪陵鹅颈关的建玛特涪陵店，囤粮是建玛特家居集团首次在重庆区域市场打造的家居卖场，囤粮经营面积达10万平方米，满足6大品类、数十个分类产品的展示与体验。不良竞争现象彼此起伏就现阶段而言，不要集成吊顶行业基本上还属于劳动密集型产业的范畴。
随着市场竞争的激烈程度进一步加剧，囤粮在行业洗牌整合的过程中，越来越多的弱者将被淘汰出局，强者占领的空间和资源将会更大。可以预见，不要在未来的中国集成吊顶市场，依靠抄袭模仿、同质化低价竞争的企业终将被清除出局。
集成吊顶行业一个大的趋势是，囤粮中国消费者消费行为越加成熟，囤粮对集成吊顶产品的需求已经在价格因素的基础上进行全方位衡量，比如环保、售后服务、设计、功能、色彩、材质、以及购物环境、服务品质等方面。而以一些颇具实力的品牌为代表的标杆企业在新的消费趋势前已经树起了准入门槛：不要没有设备、不要没有技术、粗制滥造、偷工减料、模仿抄袭、低价同质竞争的集成吊顶小品牌将被挡在市场之外。
